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企划管理部部长助理梁时丰汇报了总院战略绩效考核修订思路,机械总院认证、标准、检测行业服务工作

为积极对接落实中国制造2025五项重大工程,提升制造业产品的质量与品牌,拓展认证检、测机构及资质,推动机械总院认证检、测机构的业务发展。2016年4月25日,我院在京组织召开了“中国制造2025五大工程与认证、检测工作研讨会”,工信部节能与综合利用司高云虎司长、国家认监委认监管理部薄昱民主任、李新亚院长、单忠德副院长出席会议,会议由单忠德副院长、李建友院长助理主持。

为贯彻国资委经营业绩考核工作相关精神,深入开展分类管理、分类考核,强化战略引领,优化战略绩效考核,6月16-17日,总院在武汉组织召开了2016年度考核工作研讨会。各单位分管考核工作领导及主管部门负责人共计30余人参加了本次会议,会议由李亚平副院长主持。

李新亚院长在讲话中指出,面临国内认证、检测和制造业绿色发展的现状与新形势,我院要继承与发展并行拥有的国家级质量监督检验中心资质、认证中心、标委会组织等行业资源,瞄准重点领域,适应市场需求,积极探索高效合理的运行模式,提升装备制造业质量与品牌影响力,进一步做强做大我院认证、标准、检测业务,促进行业服务集团化协调发展。

副总经济师兼企划管理部部长褚毅对总院2016年度业绩考核办法修订思路做了汇报。褚总从业绩考核办法修订的背景、修订的五个主要工作思路、四个修订的重点内容、相关工作建议以及16年和16-18年任期目标建议等方面,对本次办法修订内容进行了全面系统的的阐述。

高云虎司长在报告中指出,感谢机械总院长期以来对标准、检测工作的大力支持,对取得的良好成绩表示祝贺;希望机械总院发挥关键共性基础制造工艺优势,将认证、标准、检测等基础工作加快做起来,推进绿色制造和工业绿色发展。薄昱民主任在报告中分析了国内外认证、检测业务发展现状与形式,对机械总院提出“找准定位,优化供给,整合资源,提升能力”十六字方针,希望我院努力打造认证、检测机构品牌,不断做强做大。

企划管理部部长助理梁时丰汇报了总院战略绩效考核修订思路。梁助理结合现有战略考核指标体系及计分方式,通过分析现有考核办法中存在的不足情况,提出了“十三五”战略考核的调整思路,并重点对调整后的战略考核指标体系进行了细致的讲解。

单忠德副院长作“机械总院认证、标准、检测行业服务工作”报告,介绍了中国制造2025五大工程与标检认之间的联系、总院标检认工作成果、中国绿色产品合格评定项目组机械产品工作组情况和未来业务发展思考。与会单位对国家工程机械质量监督检验中心、国家液压元件质量监督检验中心、国家齿轮产品质量监督检验中心、国家焊接材料质量监督检验中心、中汽与中联认证中心的运行情况、“十三五”发展规划、主要面临的问题等方面进行了汇报,并对标检认行业工作进行互动研讨,提出了认检资质薄弱方向与拓展重点领域方向、落实抓手、集团层面优化与资源整合等建议。

会上,各单位结合本单位考核工作实际,对总院业绩考核办法修订思路和战略绩效考核修订思路展开了热烈的讨论,对两个办法的修订思路给予了充分肯定,同时提出了一些建设性意见和建议。期间,李院长和褚总针对共性问题和主要意见与参会人员进行了交流。

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